廊坊宝弘企业管理咨询服务有限公司
Langfang Baohong Enterprise Consulting Management Co., Ltd.
中小企业普遍存在哪些问题
What are the common problems of small and medium-sized enterprises
01. 新成立企业对于内控管理毫无头绪
02. 成熟企业内控管理不当影响经营
03. 企业对税务政策掌握不全面盲目缴纳税款
04. 企业财务、薪酬绩效管理不科学
谁来为企业
导航突围
1
2
2
2
什么多数咨询机构很难与企业沟通同频
Why is it difficult for consulting agencies to communicate with enterprises at the same frequency
01. 习惯命题项目-只服务具体需求,面对企业复杂问题,无法全盘策划。
02. 没有一对一培训服务-只提供方案,对企业领导层或对接人员没有专业培训和指导。
03. 策划落地难-方案策划如纸上谈兵,重理念,轻落地,实行困难不切实际。
04. 专业度不够-无专业内控知识人员,从行时间短 经验不足。
05. 没有法律专合法合规性审核
中小企业建立合理科学的管理机制的重点是什么?
重视市场也
注重内控管理
内控管理
横向到边,纵向落地
建立有效的
监督机制
提高管理部门
整体素质
3
WHAT ARE THE NEEDS OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES TO PERFECT A REASONABLE AND SCIENTIFIC MANAGEMENT MECHANISM
强化管理者的内控意识及高层的控制职能   /   要树立以人为本的新观念   /   建立内部控制制度   /   加强内部审计控制   /   切实提高各部门管理人员的业务素质
中小企业的内控管理
突围关键点
KEY POINTS OF BREAKTHROUGH IN INTERNAL CONTROL MANAGEMENT OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
4
识别
评估风险
结合实际
因地施策
实地指导
共同落地
这是建立内控管理
的必要前提
企业必须认清
自身状态
对方案进行推演
针对企业问题
目标障碍点
进行整改
专业人员进行实地指导和培训并完善监督机制
两者结合
双管齐下
关于我们                               业务范围                              宝弘视角      
公司简介
资质荣誉
专家团队
服务对象
工作流程介绍
验收标准
经典案例

内控体系建设及评价
纳税筹划
财务咨询
融资方案设计
绩效管理方案设计
代理审计评估环评等
可研报告编制及论证
及其他更多...
· 中小企业普遍存在问题
· 为什么中小企业很难与咨询机构沟通同频
· 中小企业合理科学的管理机制重点是什么
· 中小企业突围关键点

联系我们  

电话   :137 8558 4465  
             173 3368 7151
地址  : 河北省廊坊市

网站部分图片及文字内容来自于网络,如涉及侵权,请及时告知删除。